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講師プロフィール
名前 武田 義昭さん
専門分野 リーダーシップ・意識改革・人材育成
事業者名 株式会社きづくネットワーク
所在地 福岡県福岡市中央区天神4-1-18
第1サンビル 5階
ホームページ http://kiduku-network.com/index.html
【連絡先】
メールアドレス info@kiduku-network.com
URL http://kiduku-network.com/contact_all.html
 
メッセージ
総合人材サービス会社に在職中、ベンチャー企業が3000名を超える大手会社に成長する過程で、東京、大阪、名古屋、福岡、広島と各地にて年齢・性別・雇用形態問わずマネジメント、育成に従事する中で人の成長に興味を持ち、メンタリングの考え方・スキルを軸とした人材育成支援の会社を創業。
メンター研修、「場力」向上研修、キャリアデザイン研修を中心に、コンピテンシー研修や階層別研修等広く担当。分かりやすく伝えるコミュニケーションに定評あり。
サービス、料金について
①プランタイトル
メンターとして教え方・指導育成方法を学ぶ研修
(メンタリング、状況対応アプローチを学ぶ)
■ 対象者
指導育成力を向上させたい管理職、リーダー、中堅社員
■ 対象者の現状・課題
指導育成の方法(教え方)を教えている企業は少なく、部下やメンバーを抱える人はどのような心構えでどういう点に気をつけて指導をすればいいか分からない状況です。従って、自分が望む指導方法や自分が受けてきた指導方法、もしくはイメージで行う事が多く、指導される側も指導する側も疲弊してしまうのが実情です。
■ 提供する価値・伝えたい事
社員一人一人には個性があり、考え方も習熟度も異なります。一口に指導育成といっても人によってコミュニケーションの取り方も異なれば、同じ社員であっても、その時置かれている環境・状況で必要なサポートの仕方は異なってきます。
この研修を受けて頂くことで
・メンター、メンタリングの概念理解
・相手の状況に応じた適切な指導育成手法の理解
・部下との信頼関係の構築
・自分自身の指導育成に対する自信        が促進されます。
■ ジャンル
リーダーシップ
■ 内容
【メンター研修】
◆現状理解
◆管理職・指導育成担当者の役割・重要度
◆メンター、メンタリングとは
◆状況対応アプローチ体感(ロールプレイング)
◆状況対応アプローチ理論
◆状況対応アプローチシミュレーション(グループワーク)
◆状況対応アプローチ演習問題(ワーク)
◆状況対応アプローチ説明トレーニング(ペアワーク)
◆メンバーの開発計画作成(個人ワーク、グループシェア)
◆次回研修までの行動計画作成
【フォロー研修】
◆前回研修後の振り返り(個人・グループワーク)
◆状況対応アプローチの復習と補足
◆状況対応アプローチにおける指導育成のベース
 目標設定、叱責、承認、フロー
◆指導育成スキル開発
 聴く、話す、質問する、叱る、ほめる
◆自己開発計画作成(個人ワーク、グループシェア)
※研修1日とフォロー研修1日の組み合わせが基本ですが、フォロー研修無しも可能です。
※ロールプレイング、演習問題は企業・団体毎にカスタマイズします。
■ 謝礼金希望額
1時間3万円、1日15万円

②プランタイトル
コンピテンシー研修
(役職・職種に必要な行動特性理解と行動レベルの引き上げ)
■ 対象者
行動変容を行いたいメンバーであれば役職、職種は不問ですがまずは組織の上から受けていく方が有効です。
※役職・職種は同じである必要があります。
■ 対象者の現状・課題
・2:6:2(優秀、ふつう、ダメ)の法則で組織の8割の引き上げを行いたいと思っている。
・研修などで気付きや意識は変わってもなかなか行動に結びつかず結果にもつながらない。その状況を行動変容という形で具体的な行動の変革につなげたい。
■ 提供する価値・伝えたい事
コンピテンシーとは高業績者の行動特性という意味です。
本来は人事考課に使われる事が多いですが、コンピテンシー研修は同じ階層もしくは職種に属するメンバー全員で役職・職種にとって必要なコンピテンシーを考え、具体的な行動の洗い出しを行い、行動指標として落とし込みます。その過程で様々な気付きを得る事ができるとともに、まとめられたコンピテンシー、行動をチェックシートに落とし込み、定期的に追いかける事で明確な行動変容を行い、階層、職種全員を高業績者のレベルに引き上げることができます。
■ ジャンル
意識改革
■ 内容
【コンピテンシー研修】
◆役割認識(個人ワーク、グループワーク)
◆マネジメントとリーダーシップ
◆コンピテンシー研修
◆コンピテンシーとは、意味
◆コンピテンシー選択(個人ワーク・グループワーク・全体ワーク)
◆行動の書き出し(個人ワーク)
◆行動のチェック(個人ワーク)
◆行動とりまとめ(グループワーク)
◆行動発表(グループワーク)
※コンピテンシー研修時間は7時間×2日間です。可能であれば、効果測定を行うために3か月後にフォロー研修の実施が理想です。
■ 根拠・関連する活動歴
【コンピテンシー研修実施実績】
 100時間以上、350名以上
■ 実績・評価
【聴講者の声】
・通常の研修は終わったら、それきりでそのまま忘れてしまうが、この研修は毎月定期的に後追いを行うので忘れることなく行動に移すことができるのがいい。
・自分や組織の強い(意識せずにできる)点と弱い(意識しないとできない、意識してもできない)点が明確になった。 
・普段わかっていても出来なかった行動が見えてきた。
・お店にくるお客様から「お店の雰囲気が良くなった」と言われた。
■ 謝礼金希望額
1日20万
経歴・実績
◆経歴
1997年4月~1997年9月  株式会社ノエビア勤 
 化粧品の訪問販売及び代理店営業に従事

1998年1月~2010年12月 株式会社インテリジェンス勤務
 法人営業、採用支援、就職支援、キャリアカウンセリング業務、部下の指導育成、拠点マネジメントに従事。

2011年1月~      株式会社きづくネットワーク設立
 企業や学校向けにメンター育成、指導育成、キャリアに関する研修や講演を実施。

◆実績
 【メンタリング力向上研修,コンピテンシー研修】   
大手金融機関    対象:中間管理職 200名強 飲料メーカー販売会社 対象:管理職
金融サービス会社   対象:支店長       情報サービス会社    対象:営業所長、所員
駐車場サービス会社  対象:管理職       素材メーカー      対象:OJT担当者
IT企業         対象:管理職       ショッピングモール   対象:店長、リーダー

他 【キャリアデザイン研修】 【内定者・新入社員研修】 【コミュニケーション研修】
【各種セミナー】実績あり
在籍団体
福岡商工会議所
青年協議会 立志会
新生活産業くらぶFUKUOKA
保有資格
米国CCE,Inc.認定 GCDF-Japanキャリアカウンセラー
国際メンターシップ協会認定 エグゼクティブメンター
著作物
『ころばぬ先の杖』(文芸社)
講演
【メンター育成研修・メンタリング力向上研修】・【コンピテンシー研修】 ⇒ 実績参照
【キャリアデザイン研修】
【内定者・新入社員研修】
駐車場サービス会社、インターネット関連(WEB)会社、出版会社、人材サービス会社、印刷会社、
広告代理店、設備関連会社、不動産会社、ビル管理会社、健康サービス会社、教育会社、運輸会社、ホテル、旅行会社、農業法人、地方市役所、大手飲食店
【コミュニケーション研修】管理職向け、OJT担当者向け
飲料メーカー販売会社、金融サービス会社、情報サービス会社、素材メーカー、携帯販売会社、地方役場、病院 他

【セミナー・講座】
◆佐賀労働局・佐賀県 主催  人材確保支援セミナー 「会社全体で取り組む採用力強化セミナー」
◆佐賀労働局・佐賀県 主催  人材確保支援セミナー 「新任OJT担当者育成セミナー」
◆福岡商工会議所主催  指導力(OJTリーダー)養成講座
◆自社開催勉強会・講座               「状況対応アプローチによる社員育成 」
 ~メンタリング手法による指導育成方法とは 
「メンタルヘルスマネジメント勉強会」
「コンピテンシー勉強会」

【就業支援】 就職セミナー、就職支援講義
◆博多阪急様主催 就職力アップ 就活準備サポートセミナー 
「何から始めたらいいの?就活心構えレクチャー」
◆インテリジェンス様主催 転職フェア 
「転職基礎講座」「職務経歴書書き方講座」「面接必勝講座」
◆部落解放同盟福岡市協議会様     
「就職の心構え」セミナー
◆高等学校模擬面接会
◆各種大学、専門学校
現在募集中のセミナー・講座
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